精益管理的定位

精益管理、持续改善是公司的管理准则，解决了 企业如何创新，持续提升竞争力的问题，为促进组织绩效提供了有力的保障，为达成公司的战略目标提供了稳健的基础。

• 基础管理：6S 、TPM、 OPL ；创新管理：改善提案、全面创新；

  项目管理：焦点课题、 QCC 活动； IE 推广应用 ……

• 建立精益体系

  6S 管理办法； PDCA 管理语言；改善提案管理规定；全面创新管理规定；

  焦点课题 &QCC 活动管理流程； IE 推广应用管理规定 ……

• 培养精益人才

  推进委员；推进专员；推进干事；改善专家 ……

• 营造精益改善文化

  培训学习、精益活动、宣传引导、及时激励。

• 打造精益、高效的运营系统， PQSDCM 持续优化

  P ： productive 效率； Q ： quality 质量； C ： cost 成本； D ： delivery 交期； Ssafety 安全管理； M ： morale 员工士气